استضفنا في هذه الحلقة عبدالله الدوسري، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «أبحاث و تطوير الأعمال التجارية T2».
سألنا الدوسري عن بداية تأسيسه للشركة، وإدارة المبيعات، وتفوقها في بناء استراتيجية لعرض المنتجات على العميل ومراحل البيع، وعن آلية اختيار القطاع الملائم للمنتج وبنائه، وعن أكاديمية توظيف الكفاءات.
كما حدّثنا ضيفنا عن أهمية المعرفة، وأن التفوق لا يقتصر على الحصول على الشهادة. وأضاف أن من يدرس بغية نيل الشهادة، سيجتاز الاختبار دون تمسكّه بالمعلومة. لذا فإن على المرء أن يقرأ لهدف المعرفة وليستفيد من المنهجية بحد ذاتها.
ثم سألناه عن طرق استقطاب الكفاءات وتوظيفهم، فقال إن من شروط استمرارية العمل التأكد من سلسلة الإمداد الخاصة بك. وأكّد بأن سلسلة الإمداد للشركة هم الموارد البشرية. ولأجل ذلك يجب تطويرها باستمرار، ومن هنا أُطلقت مبادرات داخلية للتدريب والتأهيل.
أما عن أهم طرق التسعير في المنتجات الجديدة، فقال الدوسري إنه تحديد المبلغ المناسب، ولا بد أن يكون مبلغًا ضخمًا منذ بداية إطلاق المنتج في السوق وذلك لصغر السوق، وقلة العملاء في أنظمة البرمجة الحساسة أمنيًا.
الحلقة 91 من بودكاست سوالف بزنس مع عبدالله الدوسري. تستطيع الاستماع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes.
كما يسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على: swalif@thmanyah.com
اشترك في نشراتنا البريدية ليصلك جديد ثمانية من هنا https://bit.ly/3n8cHJK
ثيابك تلبسها بشكل يومي، واختيارها هو أسلوب حياة. الثياب في هذه الحلقة مقدمة من لومار بأفضل أنواع الأقمشة والتصاميم. https://thmanyah.link/ffx
مواضيع الحلقة:
00:00 البداية
08:27 تأسيس الشركة
34:33 قوائم نجاح الشركة
50:07 استراتيجية بناء المنتجات
58:28 آلية اختيار القطاع الملائم للمنتج
01:12:55 توظيف الكفاءات في إدارة المنتجات والبرمجة
01:35:04 هيكل الشركة
01:43:22 نماذج الشراكة وأبرز العملاء
الروابط:
حساب مشهور الدبيان على تويتر:
https://twitter.com/dubayan
حساب عبدالله الدوسري على تويتر:
https://twitter.com/A_M_Dosari